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OFFRE DE SERVICES
Gestion de projet & PMO
- Structuration de la gouvernance (instances, jalons, livrables, reporting)
- Suivi des plannings, risques, budgets et engagements contractuels
- Coordination des parties prenantes internes et externes
- Animation des comités de pilotage, gestion des alertes, appui à la décision
- Déploiement et amélioration des méthodologies projets (Agile, SAFe, etc.)
Déploiement & conduite du changement
- Organisation du déploiement terrain et coordination des équipes
- Communication, mobilisation et gestion des résistances
- Structuration et appropriation des processus cibles
- Suivi des formations, capitalisation terrain et amélioration continue
- Pilotage de la transition entre projet et mise en exploitation
Product Owner fonctionnel
- Portage de la vision métier et de la valeur produit, priorisation des besoins
- Gestion du backlog, rédaction des user stories, animation des rituels agiles
- Interface entre utilisateurs, sponsors et équipes de développement
- Animation des ateliers de conception et de validation fonctionnelle
- Approche centrée utilisateur, orientée résultats et adoption
AMOA SI métier
- Recueil des besoins, rédaction des spécifications et accompagnement des utilisateurs
- Interface entre directions métier, DSI et prestataires
- Préparation et suivi des phases de recette, bascule et mise en production
- Animation d’ateliers métier, élaboration de scénarios cibles
Mon APPROCHE
Autonomie et efficacité immédiate
Consultant expérimenté, je suis rapidement opérationnel et capable de prendre en main des sujets complexes sans onboarding lourd.
Mon objectif est clair : sécuriser les étapes clés, structurer l’avancement du projet et produire des résultats tangibles dès les premières semaines. Je sais intervenir sur des sujets à fort enjeu ou en tension, avec méthode, rigueur et autonomie.
Intégration fluide et posture de partenaire
Je m’intègre facilement à vos équipes, en m’adaptant à votre culture, vos outils et vos modes de fonctionnement. Je ne prends pas de place inutile : je suis là pour faire avancer vos projets et non pas pour créer des dépendances.
J’adopte une posture constructive et collaborative, en facilitant la communication entre directions, équipes projet et métiers.
Vision transverse et ancrage terrain
Grâce à une triple expertise métier, SI et gestion de projet, j’apporte une lecture globale des enjeux et je fais le lien entre les dimensions techniques, opérationnelles et humaines.
J’interviens là où les projets butent souvent : à l’intersection des directions, entre le pilotage stratégique et la réalité du terrain. Mon approche est claire, structuré, et toujours orientée vers la mise en œuvre concrète.
MA Méthode
Cadrer
- 🎯 Comprendre rapidement votre contexte, vos objectifs et vos contraintes
- 🗂 Clarifier les attendus, les rôles et le périmètre d’action
- 📅 Structurer une feuille de route réaliste, adaptée à vos délais
Mobiliser
- 🤝 Identifier les parties prenanteset créer un cadre de travail efficace
- 📍 Mettre en place les bons rituels (instances, comités, suivi)
- 🛠 Outiller l’avancement : planning, jalons, reporting simple
Produire
- 🚀 Avancer par étapes concrètes, en sécurisant les points critiques
- 📋 Délivrer des livrables utiles et directement exploitables
- 📌 Prioriser l’essentiel pour tenir les délais et éviter les dérives
Transmettre
- 📚 Capitaliser sur les acquis et documenter les solutions mises en place
- 🧭 Accompagner la montée en compétence des équipes internes
- 🔁 Laisser une organisation stable et autonome à la fin de mission
Contact
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Écrivez-moi ou appelez-moi, je suis ouvert aux nouvelles opportunités.
